Nuovi Manager in arrivo!

Nuovi Manager in arrivo!

By Chiara Cardinale & Lara Mattioli, socie di JEBO

Il 1 gennaio i nostri Manager d’Area hanno passato il testimone ad una nuova squadra di jebini.  Dopo un periodo di handover gestito direttamente dal Consiglio di Amministrazione allargato, i candidati hanno presentato le proprie proposte di strategia all’Assemblea Generale, la quale ha proceduto ad eleggere un Manager per area. 

Perchè è importante questo periodo?

Si tratta di un evento di notevole rilevanza per la Junior Enterprise, soprattutto dal punto di vista strategico. Ogni sei mesi, come previsto dal Regolamento Interno, gli associati con maggior esperienza affidano le loro mansioni ai lavoratori più giovani, dando perciò inizio ad un nuovo semestre di crescita e sviluppo per JEBO

Essendo un periodo di transizione, si presenta la necessità di effettuare il passaggio di consegne garantendo il maggior livello di continuità con il passato. Per tale motivo, JEBO si impegna a supportare i nuovi Manager prima e dopo l’elezione, per permettere loro di ricevere le conoscenze e gli strumenti necessari per svolgere i propri compiti.

Ricoprire un ruolo di responsabilità come Manager d’area è una delle tante opportunità che si hanno facendo parte di una Junior. Essendo composte da ragazzi ed avendo un turnover molto elevato, le Junior Enterprise hanno delle gerarchie altamente scalabili. Infatti se nel mondo del lavoro raggiungere posizioni del genere richiederebbe molto tempo e pazienza, i jebini possono inserire l’esperienza come Manager all’interno del proprio curriculum già in giovane età. 

Anche il Consiglio di Amministrazione ha una carica relativamente breve. Il Presidente, il Tesoriere, il Segretario Generale, il Vicepresidente e l’International Manager vengono eletti ogni primavera, anch’essi tramite votazione dell’Assemblea dei Soci.

Tutte queste mansioni richiedono tanta energia e spirito di adattamento, ma allo stesso tempo permettono a chi le possiede di acquisire competenze importanti. L’organizzazione, il coordinamento di un team eterogeneo e la gestione in modo efficiente del tempo sono solo alcune delle soft skills che gli associati imparano in JEBO.

Chiara Cardinale & Lara Mattioli

Per concludere auguriamo un grande in bocca al lupo a Giorgia Silvestri, Gaia Paccapelo, Constantin Cimpoes, Nichita Nacu, Francesco Righini, Matteo Davito e Andrea Romiti per il loro mandato!

E voi vorreste diventare manager? Scrivetelo nei commenti!

Make. Lead. Inspire.

JEBO

New managers incoming!

On January 1st, our Area Managers handed over the reins to a new team of jebini. After a period of handover managed directly by the extended Board of Directors, the candidates presented their strategy proposals to the General Assembly, which proceeded to elect a Manager for each area.

Why this period is important?

This is an event of significant relevance for the Junior Enterprise, especially from a strategic standpoint. Every six months, as stipulated by the Internal Regulations, experienced members hand over their responsibilities to younger workers, thus initiating a new semester of growth and development for JEBO

As a transitional period, there is a need to ensure a smooth transition while maintaining continuity with the past. For this reason, JEBO is committed to supporting the new Managers before and after their election, in order to provide them with the knowledge and tools necessary to carry out their tasks. 

Holding a role of responsibility as an Area Manager is one of the many opportunities that come with being part of a Junior. Being composed of young individuals and having a high turnover rate, Junior Enterprises have highly scalable hierarchies. In fact, while reaching such positions in the professional world would typically require a significant amount of time and patience, JE members can include managerial experience in their resumes at a young age.

The Board of Directors also holds a relatively short term. The President, Treasurer, General Secretary, Vice President, and International Manager are elected every spring, also through the voting of the Members’ Assembly. 

All these roles require a lot of energy and adaptability, but at the same time, they allow those who hold them to acquire important skills. The organization, coordination of a diverse team, and efficient time management are just some of the soft skills that associates learn in JEBO

Chiara Cardinale & Lara Mattioli

In conclusion, we wish Giorgia Silvestri, Gaia Paccapelo, Constantin Cimpoes, Nichita Nacu, Francesco Righini, Matteo Davito, and Andrea Romiti the best of luck for their term!

And do you want to become managers? Write it in the comments!

Make. Lead. Inspire.

JEBO

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